martes, 5 de octubre de 2010

Alcance del proyecto (Project Scope)


En la actualidad muchas empresas desconocen la importancia de la creación del alcance del proyecto o Project Scope, para la planificación y gestión de proyectos. En este documento se describe el proyecto, los objetivos a alcanzar al igual que se establecen pautas del servicio que será brindado al cliente según los requerimientos del mismo.

La importancia de esta documentación es vital, al nivel que se requiere una planificación de la creación del mismo, en la cual se necesita del juicio de expertos para definir las tareas que requiere el proyecto, al igual que definir en qué consiste.

El objetivo de definir el alcance consiste en la obtención de la declaración del alcance (scope statement) donde se presenta la descripción del proyecto, se definen las partes interesadas, se listan las actividades que deben ser realizadas, los entregables, los mecanismos de controles así como estimaciones económicas del proyecto.

La verificación del alcance del proyecto

Asumiendo la posición del propietario del proyecto, podemos comprender que su principal interés es contratar una empresa especializada en la actividad o que posea los productos que requiere su proyecto, ahora bien, es importante como gerentes del proyecto no permitir que se asuma una planificación sin antes presentarla al cliente. Esta fase consiste en la verificación del alcance del proyecto, en la cual el cliente evalúa minuciosamente el alcance propuesto por el contratista, con el principal objetivo de determinar si los requisitos están siendo cubiertos en el servicio que se va a proveer así como también para evitar sorpresas a lo largo del ciclo de vida del producto, como adicionales que podrían afectar los costos del proyecto y malos entendidos que perjudiquen la relación con el cliente.

Muchos proyectos nacen sin una planificación adecuada, se desarrollan de manera tal en la que los gerentes optan por quedar bien ante el cliente, asumiendo perdidas las cuales van en detrimento de los principios de una buena gestión de proyectos. Gracias a este documento protegemos ambas partes y logramos la satisfacción del cliente.

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